为推动公司可持续发展，建设精干高效的管理层队伍，践行企业文化，打造主动、开放、分享的学习型组织，促进员工管理知识与技能、职业素养及业务技能的提升，激发全体干部员工强化执行力、提高工作效率、积极主动创新的热情，日前公司正式启动每周读书会学习活动，每周固定时间，组织集中学习交流，并作为一项长期学习坚持下去。

公司于福州运营总部与江阴共享工厂会议室分别开展了《一线管理者的三大管理体系》、《管理者的职业素养和工作习惯》、《卓有成效的管理者》、《领导梯队》的多场多层次专题学习会，组织各级管理层干部和核心骨干员工进行线上培训学习，大家积极互动分享心得，收获满满。全力打造学习型组织，是公司重要发展战略，为人才强企提供有力支撑。

学习力赋予企业强有力生命力

学以致用，希望所有参加学习的伙伴们在学习完理论知识之后，一定要转化运用到自身的工作之中去，唯有如此，才能更大程度地发挥学习的效果与作用，产出更高的价值和贡献。如今，企业的核心竞争力在于组织的学习能力和将学习转换成行动的速度，才能使得企业通过运用群体智力保持持续不断的创新能力，来提高公司的竞争力，更重要的是让公司面对逆境时有自适应能力来应对每一次变化带来的危机。

未来，公司将继续开设更多对大家有所帮助与启发的课程，同时，冀望伙伴们通过自身的学习与进步，逐渐传授及影响更多其他的伙伴，朝着成就伙伴价值，创造共同事业开拓前进！

进入知识经济时代，企业间的竞争，主要是人才的竞争，而人才的竞争，最后归结到学习力的竞争。没有学习力的企业，很难有持久的竞争力。只有重视学习型组织的打造，引领员工不断吸收新的观念，不断学习、不断进步，从而使企业具有长盛不衰的生命力，才能从竞争惨烈的今天，走向美好的后天。